智東西（公眾號：zhidxcom）
編譯 | 周炎
編輯 | 云鵬
智東西4月4日消(xiao)息，近日，關于(yu)蘋(pin)果混合(he)現實(shi)（MR）頭(tou)顯能(neng)否在蘋(pin)果全球開發(fa)者大會（WWDC23）上(shang)發(fa)布引起(qi)了廣泛的關注(zhu)，GQ記(ji)者扎克(ke)·巴倫（Zach Baron）對庫(ku)克(ke)進(jin)(jin)行(xing)了專(zhuan)訪。訪談中，庫(ku)克(ke)介紹(shao)了對他(ta)對增強現實(shi)（AR）態(tai)度轉變的原因，以及蘋(pin)果選(xuan)擇進(jin)(jin)入(ru)相關市場所考慮的因素。
事實上，10年前，庫克(ke)(ke)曾公開表示，谷(gu)歌眼鏡并不(bu)會成(cheng)為主流，10年后，蘋(pin)果將MR頭顯看做開啟“后iPhone時代”的鑰(yao)匙(chi)。庫克(ke)(ke)承認，他輕視(shi)了(le)AR的潛力。
他(ta)引用史(shi)蒂夫·喬布斯的(de)(de)(de)話(hua)來解(jie)釋自己態度轉(zhuan)變的(de)(de)(de)原因，“永遠不(bu)要沉浸于(yu)你昨天的(de)(de)(de)信念(nian)，如果有新(xin)東西表明你錯了(le)，那么就承認它并繼續前進，而(er)不(bu)是繼續蹲下來說你為什么是對的(de)(de)(de)。”下文將(jiang)對GQ文章的(de)(de)(de)精(jing)華之處進行梳理，講述(shu)蘋果在AR領(ling)域長達10年的(de)(de)(de)布局。
一、被質疑“沒創新”，庫克希望帶領團隊開發新產品
2011年(nian)，庫克接管蘋果(guo)，在隨后的這(zhe)些年(nian)里，他將蘋果(guo)變成市值(zhi)萬億美元的公(gong)司(si)。在某(mou)種程(cheng)度上(shang)，庫克正在塑造著蘋果(guo)的未來。庫克并不像其(qi)他科技(ji)公(gong)司(si)高(gao)管一樣，習慣于對人類未來發表高(gao)談闊論(lun)，他也不會因為一時的熱(re)點而立刻(ke)調(diao)整公(gong)司(si)的戰(zhan)略。
▲庫(ku)克登上雜志封面，來(lai)源(yuan):GQ
庫(ku)克認(ren)為，在很多方面，他(ta)都很討厭“正(zheng)(zheng)常(chang)”這(zhe)個詞(ci)，他(ta)也(ye)從沒有被形容過“正(zheng)(zheng)常(chang)”，“我是一個在美國南方農村長(chang)大的同性(xing)戀(lian)者，我已經把(ba)適應(ying)不舒(shu)服(fu)這(zhe)件事變為了自(zi)己的超能力(li)。”
在(zai)剛接管蘋果(guo)時，庫(ku)克在(zai)面(mian)對記者時有很多(duo)不(bu)適應的(de)地方，所以會謹慎地表達(da)自己的(de)觀(guan)點。但(dan)隨著時間的(de)推移，庫(ku)克在(zai)面(mian)向(xiang)公眾發言時越來越如魚得水。
庫克稱，雖然喬布斯去(qu)世多年，但公眾仍然對其印象頗深。庫克希望打造(zao)出一款完(wan)全在(zai)他(ta)領導下的(de)產品，以作(zuo)為其留給蘋(pin)果的(de)遺(yi)產。
事實(shi)上，庫克與喬布斯之間的(de)(de)(de)不同在(zai)接管時就(jiu)體現(xian)得淋漓盡致(zhi)。GQ指出了(le)其(qi)中的(de)(de)(de)關(guan)鍵之處(chu)：庫克雖然(ran)在(zai)蘋(pin)果工作了(le)13年，但是他一直(zhi)在(zai)運營部(bu)門工作，研究的(de)(de)(de)是如何調整供(gong)應鏈以(yi)提(ti)高利(li)潤(run)空(kong)間。當(dang)一個運營戰術家被喬布斯要求取代后者(zhe)(zhe)時，“如果喬布斯是像愛迪生一樣的(de)(de)(de)產品(pin)發明者(zhe)(zhe)，那么庫克又(you)是誰？”
當(dang)下，庫克(ke)仍被許多崇(chong)拜“產品男(nan)”（product guys）的(de)人嘲笑為(wei)“不是(shi)產品男(nan)”，而這其(qi)中就包括了蘋果的(de)大部分(fen)用戶(hu)。《紐(niu)約(yue)時報》科(ke)技(ji)記者特里(li)普·米克(ke)爾（Tripp Mickle）在(zai)《后喬布斯時代》（After Steve）一書中還分(fen)析了：在(zai)庫克(ke)的(de)領導下，蘋果是(shi)如何成(cheng)為(wei)一個萬億美元的(de)公司，并失去了它的(de)靈魂(hun)。
庫(ku)克(ke)并(bing)不(bu)認同外(wai)界(jie)給他貼上的“電子表格(ge)員(yuan)”的標簽，在(zai)(zai)庫(ku)克(ke)看來(lai)，運營中也需要創(chuang)造力，“我非常喜歡喬布斯的一(yi)點就是，他在(zai)(zai)激(ji)發公司所有團隊成(cheng)員(yuan)的創(chuang)造力。”
GQ指出，即使庫(ku)克(ke)重塑了蘋果的(de)業務，他也從未向外(wai)界列出他的(de)創造性(xing)成就清(qing)單，這不僅(jin)包(bao)括(kuo)對(dui)iPhone以及其他產品(pin)線進(jin)行改(gai)進(jin)和完(wan)善，還(huan)包(bao)括(kuo)在(zai)喬納森·艾維（Jonathan Ive）領導下設計、在(zai)庫(ku)克(ke)任期(qi)內推出的(de)Apple Watch，以及AirPods。
庫克說(shuo)：“蘋果很少(shao)回顧過去(qu)，總(zong)是專注于未(wei)(wei)來(lai)，并試圖將自(zi)己放置在起跑線(xian)上(shang)，因為(wei)只有(you)那樣(yang)，才不(bu)會被(bei)過去(qu)限制住。”然而，未(wei)(wei)來(lai)很復雜。作為(wei)全球占主導地(di)位的科技(ji)公司，蘋果目前也(ye)面(mian)臨著困(kun)難。一(yi)方面(mian)，蘋果的App Store被(bei)全球多(duo)家監管機構(gou)調查，另(ling)一(yi)方面(mian)，在自(zi)動駕駛、AR\MR等(deng)領(ling)域，蘋果還有(you)一(yi)座(zuo)座(zuo)大山沒有(you)征(zheng)服。
外界時常(chang)質(zhi)疑(yi)庫克的創造(zao)力，他一般對這種(zhong)評價不(bu)予理(li)睬(cai)。但(dan)庫克卻對這種(zhong)輕視(shi)和懷疑(yi)有(you)著清晰的記(ji)憶：他可以準確地講述用戶在Apple Watch發布(bu)時的評論(lun)。“Apple Watch目前年銷(xiao)售量達5000萬塊，它的影(ying)響(xiang)是深遠(yuan)的，但(dan)是發布(bu)會上仍受到諸多質(zhi)疑(yi)。”庫克又拿iPhone舉例(li)稱，iPhone問世時，人們都說這款手機沒有(you)物理(li)鍵(jian)盤，恐怕行不(bu)通。
二、庫克反悔：從輕視AR，到多次公開表示看好AR
庫克并沒有向GQ記者(zhe)宣布該公司在(zai)AR領域(yu)的(de)具體進展(zhan)，但是(shi)他卻解釋(shi)了蘋果對(dui)AR等領域(yu)感興趣(qu)的(de)原因。這些原因和(he)他在(zai)過去10年中的(de)許多場合下的(de)發言相似，“數字內容疊加(jia)到物(wu)理世(shi)界中，可(ke)以加(jia)強人們的(de)溝通與聯(lian)系(xi)。”
不(bu)出所料(liao)，GQ將10年前，庫克接(jie)受(shou)《紐約客(ke)》采訪時對AR的(de)(de)懷疑態度(du)又一次搬上了(le)討(tao)論桌。庫克笑著解釋：“喬布(bu)斯把我教(jiao)得很好(hao)，他(ta)使我的(de)(de)思維不(bu)斷進化。”他(ta)接(jie)著說(shuo)：“永遠(yuan)不(bu)要沉(chen)浸于你昨(zuo)天的(de)(de)信念，如(ru)果(guo)有新(xin)東西(xi)表明你錯(cuo)了(le)，那么就(jiu)承認它并繼續(xu)前進，而不(bu)是繼續(xu)蹲下來(lai)說(shuo)你為什么是對的(de)(de)。”
將時間倒回2013年(nian)，在接(jie)受《紐約客(ke)》記者采(cai)訪時，庫克解(jie)釋了為什么谷歌眼(yan)鏡不(bu)會成為主(zhu)流的原因。他(ta)認(ren)為，這種(zhong)眼(yan)鏡可能對某些垂直領域來說很有(you)趣，但是對普(pu)通(tong)大眾來說，其在實用性上(shang)的吸引力上(shang)并不(bu)突出。
庫克認(ren)為(wei)(wei)，人(ren)們戴眼鏡實屬迫(po)不得已，并非(fei)人(ren)們想戴，這也就是(shi)(shi)谷歌眼鏡為(wei)(wei)什么不會流行(xing)的(de)原(yuan)因。彼時，庫克并沒有否(fou)定可(ke)穿戴技術(shu)本身，他認(ren)為(wei)(wei)手表(biao)等可(ke)穿戴設備是(shi)(shi)有潛(qian)力的(de)。
▲庫克(ke)接(jie)受采訪時畫面，來源:《華爾街日報》
但在(zai)2016年，庫克在(zai)7月(yue)的(de)(de)季度(du)財報(bao)會(hui)上卻說(shuo)：“AR技術真(zhen)的(de)(de)很(hen)棒，公司在(zai)這(zhe)方面已經投入(ru)大量(liang)資金，并(bing)將繼續這(zhe)樣做。”庫克認為(wei)，從長遠來看(kan)，AR有無限(xian)的(de)(de)商業潛力，目前最重要(yao)的(de)(de)是(shi)要(yao)確保AR產品可以與(yu)其他開發(fa)(fa)商的(de)(de)商品兼容(rong)。也就在(zai)這(zhe)個(ge)月(yue)，任天堂(tang)發(fa)(fa)布了(le)AR游戲《Pokémon》，一度(du)被中文翻譯(yi)成《口袋怪獸》，而iPhone是(shi)最早支持Pokémon游戲的(de)(de)平臺。
2個(ge)月后，庫克開始較為鮮明地展現出(chu)，他對AR和VR的(de)不(bu)同態度。他認為AR將比VR更加重要，他描述一(yi)種(zhong)場(chang)景：“當兩個(ge)坐在(zai)一(yi)起(qi)沉浸當下的(de)時候，使用AR技術可以(yi)看到肉(rou)眼看不(bu)到的(de)東西，甚至第三個(ge)人也可以(yi)通過AR參與討論。”
當年(nian)10月，在(zai)猶他科技(ji)之旅(lv)（Uath Tech Tour）上，庫克(ke)強調了AR被廣泛使用前(qian)面臨的(de)巨大的(de)技(ji)術障礙。庫克(ke)在(zai)接受BuzzFeed采訪(fang)時指出(chu)，雖然(ran)VR目前(qian)有一(yi)些(xie)有趣的(de)應(ying)用，但是AR就像智能手(shou)機一(yi)樣(yang)，是一(yi)個大的(de)概念。
2017年(nian)6月，庫克在接受彭博社采訪時，介(jie)紹了(le)他在AR領(ling)域(yu)的(de)(de)雄心(xin)壯(zhuang)志(zhi)，“接下來(lai)，蘋果(guo)(guo)要使(shi)AR整合到操(cao)作系(xi)統(tong)中，以(yi)供開發(fa)者使(shi)用。”果(guo)(guo)不其然，蘋果(guo)(guo)在當年(nian)發(fa)布(bu)了(le)iSO 11 ARKit。當設(she)備指向某個特定區域(yu)時，系(xi)統(tong)使(shi)用iPhone和iPad上的(de)(de)攝像頭和傳感器在3D空間覆蓋(gai)圖像。
4個(ge)月后，在接受《Vogue》英國版采訪(fang)時，庫(ku)克稱，AR在教育、消費、娛樂(le)和體育等領域都(dou)有應用(yong)，他(ta)看到了AR賦(fu)能每一(yi)個(ge)行(xing)業的潛(qian)力。
2021年(nian)，在接受采訪時，庫(ku)克稱(cheng)，隨著智能手機的(de)(de)(de)廣泛(fan)使(shi)用，AR已經在一些領域中得(de)到了發展。2022年(nian)，在意大利(li)那(nei)不(bu)勒斯(si)（Naples）舉行的(de)(de)(de)Università Degli Studi di Napoli Federico II大會上，庫(ku)克稱(cheng)，AR將(jiang)對不(bu)久的(de)(de)(de)將(jiang)來(lai)產生深(shen)遠的(de)(de)(de)影(ying)響，“人們甚至會好奇，如果沒有AR技術，那(nei)他們的(de)(de)(de)生活將(jiang)會如何。”
也正是(shi)(shi)去年，元宇(yu)宙(zhou)(zhou)的(de)概念(nian)大火。庫克在接(jie)受荷蘭(lan)媒體Bright采訪時說：“我一直認(ren)為讓(rang)人們了(le)解某物是(shi)(shi)什么很(hen)重要，但目前我很(hen)難確定普通(tong)人是(shi)(shi)否知道元宇(yu)宙(zhou)(zhou)是(shi)(shi)什么。”不出(chu)所料，蘋果并沒有宣傳(chuan)任何關于元宇(yu)宙(zhou)(zhou)相(xiang)關的(de)計劃。
在蘋(pin)果(guo)看(kan)來，元宇宙的(de)本質(zhi)就是人們通過使用VR頭顯等(deng)沉浸式技術進(jin)行虛(xu)擬的(de)互動、工作、購物(wu)等(deng)，這(zhe)會導致人沉浸于虛(xu)幻當中。
Snap CEO埃文·斯皮格(ge)爾（Evan Spiegel）稱(cheng)，元(yuan)(yuan)宇宙的概(gai)念是模棱兩(liang)可的，他致力于(yu)推進AR技(ji)術(shu)，希望將虛擬(ni)元(yuan)(yuan)素和圖形疊加到(dao)現(xian)實世(shi)界中(zhong)。作為AR的大力支持者，庫克相信AR會比基于(yu)VR這種底層技(ji)術(shu)的元(yuan)(yuan)宇宙“走得更(geng)遠”，因為AR會幫助人解(jie)決現(xian)實中(zhong)的問題。
三、蘋果進軍AR的底氣：軟件、硬件、體驗三方面布局
在谷歌(ge)眼鏡和Meta Quest2并(bing)未(wei)帶來所(suo)謂的(de)(de)“后iPhone時代”的(de)(de)背景下，庫克回避了GQ記者(zhe)提出(chu)的(de)(de)“是否蘋果(guo)(guo)會在AR\MR等領域保(bao)持(chi)謹慎態度(du)”的(de)(de)問題(ti)。他(ta)反(fan)而將話題(ti)引向蘋果(guo)(guo)成功的(de)(de)歷史，并(bing)稱：“幾乎我們所(suo)有(you)做的(de)(de)事情都(dou)有(you)很多懷疑論者(zhe)。”
庫(ku)克指出，當蘋果(guo)決定進入一個市(shi)場(chang)時，他通(tong)常會問自(zi)已(yi)以下(xia)問題：蘋果(guo)會以某種方式做(zuo)出重(zhong)大貢獻嗎？蘋果(guo)會擁有(you)最(zui)核心的關鍵技術嗎？庫(ku)克稱，蘋果(guo)希望控制最(zui)核心的關鍵技術，因為那是創新的源泉，而非將其他產品的簡單拼湊。
10年間，庫(ku)克(ke)的(de)確在(zai)一步步推(tui)(tui)動著AR技術的(de)發展。從軟件生態上(shang)來(lai)看(kan)，蘋果在(zai)iPhone上(shang)推(tui)(tui)出過(guo)AR Maps、Object Capture等AR新功能，用戶還可以(yi)通(tong)過(guo)蘋果官網的(de)文(wen)件以(yi)AR形式來(lai)感受iPhone的(de)全方位展示。
▲蘋(pin)果增強現實(shi)頁面，來(lai)源：蘋(pin)果官網
蘋果還將(jiang)AR技(ji)術解構，拆解成一個(ge)(ge)個(ge)(ge)小功(gong)能，放進蘋果其他設(she)備中(zhong)進行(xing)驗(yan)證，例如，iPad Pro上(shang)的(de)LiDAR傳感(gan)器(qi)，就可(ke)以給用戶(hu)帶來AR應用體驗(yan)以及精準的(de)空間定位。
除此之外(wai)，App store上有(you)數千款AR應(ying)用程序。蘋果(guo)還提供類似開發者服務，其中包括RealityKit 2、Reality Composer和Reality Converter。
蘋果對AR初創(chuang)公司的(de)(de)收(shou)(shou)購(gou)也從未(wei)停止。2015年，彭博(bo)社稱(cheng)，蘋果收(shou)(shou)購(gou)了(le)一家名(ming)為(wei)Metaio的(de)(de)AR公司。彼時，馬克·古爾曼（Mark Gurman）猜測(ce)，蘋果正在為(wei)其地(di)圖應用程序(xu)開發(fa)AR功能，讓用戶(hu)可以使用手(shou)機查看(kan)附近街(jie)道(dao)和(he)商家，而Metaio可以為(wei)蘋果提(ti)供相關的(de)(de)技術支持。
2018年，路透社報道，蘋果公(gong)司收(shou)購了一(yi)家名為AKonia Holographis的AR公(gong)司，彼時，這(zhe)家AR公(gong)司就已擁有(you)200多項與(yu)全息系(xi)統和材料相關的專利。
除(chu)此(ci)之外，蘋(pin)果(guo)公司在(zai)AR設備上的(de)(de)一個獨特(te)優(you)勢(shi)就是自(zi)研芯(xin)片(pian)，目前市場上的(de)(de)HoloLens 2、Oculus均使用(yong)了高通的(de)(de)芯(xin)片(pian)，而(er)這系列(lie)的(de)(de)芯(xin)片(pian)在(zai)功耗和續航的(de)(de)表(biao)現上并不讓人滿(man)意。但(dan)蘋(pin)果(guo)推出的(de)(de)M系列(lie)芯(xin)片(pian)獲得了市場的(de)(de)好(hao)評(ping)。彭(peng)博(bo)社博(bo)社報道稱，蘋(pin)果(guo)將推出Apple Glasses，這款眼鏡可以將手機上的(de)(de)信息映射(she)在(zai)眼鏡前方，同時蘋(pin)果(guo)也在(zai)考慮為Apple Glasses設置(zhi)專門的(de)(de)App Store。
然(ran)而，Apple Glasses的(de)(de)(de)(de)發布時間可能晚于蘋(pin)果的(de)(de)(de)(de)MR頭(tou)顯(xian)。英國《金融(rong)時報》在文章(zhang)中提到，MR頭(tou)顯(xian)將作為蘋(pin)果的(de)(de)(de)(de)一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)產(chan)品類別，其上市名稱可能為Reality One或Reality Pro。頭(tou)顯(xian)包括(kuo)一(yi)個Mac級M2芯(xin)片、一(yi)對4KVR顯(xian)示器和大量攝像頭(tou)以實現AR的(de)(de)(de)(de)功(gong)能。
除此之外，它(ta)(ta)具有近似3D的(de)(de)視圖界面，支持Messages、Mail、Safari、TV等(deng)應用程序(xu)，將(jiang)(jiang)支持更高級的(de)(de)虛擬視頻會議，用戶(hu)能在(zai)視頻會議中擁有逼真的(de)(de)虛擬化身(shen)并體驗身(shen)臨其境(jing)的(de)(de)視頻效果(guo)(guo)(guo)。它(ta)(ta)還(huan)將(jiang)(jiang)像蘋果(guo)(guo)(guo)的(de)(de)其他(ta)核心產(chan)品一樣可以(yi)使用App Store。在(zai)近期的(de)(de)古爾(er)曼的(de)(de)爆料中，蘋果(guo)(guo)(guo)公司(si)在(zai)推(tui)出MR頭顯時(shi)，還(huan)會推(tui)出它(ta)(ta)的(de)(de)板(ban)載(zai)操作系統xrOS以(yi)及相關配套服務。
目前(qian)，以蘋果著名(ming)分析師郭明錤(qi)為(wei)代表的推遲派認為(wei)，蘋果的MR頭顯在(zai)硬件(jian)、軟件(jian)、體驗、售價等方面仍需打磨，其量(liang)產時間可(ke)能推遲，所以會無緣WWDC23，甚至此前(qian)預測的100萬臺出(chu)貨(huo)量(liang)也減(jian)少至20-20萬臺。
以彭(peng)博社記(ji)者(zhe)馬(ma)克·古爾曼（Mark Guman）為代(dai)表的(de)發布(bu)派認(ren)為，蘋果(guo)的(de)MR頭顯將在WWDC23上發布(bu)，其(qi)遵循當(dang)初Apple Watch的(de)發展(zhan)思路，即通過(guo)迭代(dai)來推進產品(pin)的(de)完善。
結語：后起之秀即將入場，蘋果有望為行業打下強心劑
10年(nian)，蘋(pin)果(guo)(guo)已(yi)在AR領(ling)域做出了長久布(bu)局(ju)。即將入(ru)場的(de)(de)(de)蘋(pin)果(guo)(guo)，有(you)望改變(bian)市場格局(ju)。同時(shi)，蘋(pin)果(guo)(guo)的(de)(de)(de)AR\MR設(she)備擁有(you)天(tian)然的(de)(de)(de)生(sheng)態優勢(shi)，在加入(ru)蘋(pin)果(guo)(guo)設(she)備系統(tong)后(hou)，它可以與(yu)其(qi)他設(she)備聯動，而(er)這是目(mu)前(qian)市場其(qi)他產品(pin)所不具備的(de)(de)(de)。
當下的VR產(chan)品的使用體驗過于局限，庫克早(zao)早(zao)就看到了VR與AR的分野，在VR設備熱度褪去的當下，蘋(pin)果(guo)的AR設備有望帶來全新(xin)的應用場景，更(geng)好解決用戶的痛(tong)點。
來源：GQ、蘋果官網(wang)、彭(peng)博社、《華爾(er)街日報》、英國《金融時報》、《紐約時報》
