智東西（公眾號：zhidxcom）
編譯 | 王涵
編輯 | 漠影
智東西8月20日消息，據外媒今日報道，Meta周二宣布重組AI部門，將超級智能實驗室拆成4個團隊，原通用人工智能基礎團隊即將解散。這可能會進一步加劇Meta內部圍繞AI技術的動蕩。
知情人士透露，預計一些AI高管將會離職，Meta還在考慮縮減整個AI部門的規模，可能包括裁減職位或將員工調至公司其他部門，因為其AI部門員工數已增至數千人，目前討論仍在進行中，尚未就裁員做出最終決定。
Meta新AI團隊已討論將下一個AI模型“封閉化”，這將與其長期奉行的開源理念背道而馳。
知情人士稱，新團隊已決定放棄Meta之前的前沿模型Behemoth，并從頭開始開發新模型。由于性能測試令人失望，Behemoth 的發布于去年春季被推遲。
此外，Meta將從僅使用自有技術驅動其AI產品，轉向積極探索使用第三方AI模型。這可能包括基于其他可免費獲取的開源AI模型進行構建，或從其他公司獲得閉源模型的授權。
與此同時，轟動硅谷的Meta AI人才戰還在被密集曝出新料。AI管理層多次動蕩的Meta正逢多事之秋，人才危機陰云密布，又被外媒扒出人才流失、文化混亂、高管內斗、考核窒息等底褲。
就連Meta剛用天價高薪挖來的AI大牛們，都被嘲是“二流AI科學家”。
風投公司SignalFire今年5月發布的一份報告顯示，Meta的員工保留率只有64%，是去年人才被挖角第二嚴重的科技巨頭，僅次于谷歌。
據Meta內部員工透露，Meta各部門內斗嚴重，員工在“恐懼文化”下動作變形，出現截胡項目、竊取成果等亂象。
另據知情人士消息，Meta生成式AI副總裁Loredana Crisan將離職，加入美國設計軟件巨頭Figma擔任首席設計官。
在上個月的財報電話會議上，Meta創始人、董事長兼CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）聲稱AI已改善Meta的核心廣告業務。Meta透露今年資本支出或高達720億美元（約合人民幣5171.3億元），其中大部分將用于建設數據中心和聘請AI研究人員。
隨著AI競賽不斷產生新的贏家和輸家，Meta的未來走向備受關注。
一、6個月內4次重組，超級智能實驗室拆成4大部門
根據前Scale AI聯合創始人兼CEO、現Meta首席人工智能官Alexandr Wang周二發布的一份內部備忘錄，Meta超級智能實驗室（MSL）將拆分成TBD Lab、FAIR、產品與應用研究、MSL Infra四個4個團隊：
（1）TBD Lab：由Alexandr Wang領導，負責監督大語言模型，包括支撐其AI助手的Llama工具。Jack Rae、龐若鳴（Ruoming Pang）、余家輝（Jiahui Yu）、任鴻宇（Hongyu Ren）、孫培（Pei Sun）將分別負責不同的業務板塊。
（2）FAIR ：Meta內部AI研究實驗室，已存在十多年，負責基礎AI研究，專注于長期項目，由FAIR創始成員、今年春季重返Meta的Robert Fergus繼續領導。
（3）產品和應用研究團隊：由前GitHub首席執行官Nat Friedman和前Safe Superintelligence聯合創始人兼CEO Daniel Gross領導，將模型和研究應用到消費產品中。
（4）MSL Infra：將專注于支持Meta的AI目標所需的昂貴基礎設施，由負責領導公司人工智能、數據和開發者基礎設施部門的 Meta 副總裁Aparna Ramani執掌。
根據備忘錄，通用人工智能基礎團隊即將解散，其負責人Ahmad Al-Dahle和Amir Frenkel目前“專注于戰略性MSL項目”，并向Alexandr Wang匯報。前AI產品組負責人Connor Hayes已被調任負責社交應用Threads項目。
另據The Information此前報道，兩位知情人士透露，TBD Lab將采用多負責人制：
- 谷歌前員工Jack Rae負責預訓練階段；
- 蘋果前模型開發負責人龐若鳴（Ruoming Pang）主管實驗室專屬基礎設施；
- OpenAI前研究員余家輝（Jiahui Yu）領導多媒體內容生成研發；
- OpenAI前研究員任鴻宇（Hongyu Ren）和谷歌前研究員孫培（Pei Sun）共同負責精調訓練。
知情人士稱，自從扎克伯格創建超級智能實驗室以來，緊張局勢就浮現出來。
由Alexandr Wang領導的團隊專注于打造Meta前沿模型。新團隊已討論將Meta下一個AI模型“封閉化”。閉源模型會將其底層技術保密，而開源模型可供其他開發者在此基礎上進行構建。
三位知情人士透露，由于Meta斥資數十億美元引進AI人才，一些老員工對新員工新生不滿。
今年7月，Meta任命清華校友、OpenAI研究員、ChatGPT聊天機器人聯合創始人趙晟佳（Shengjia Zhao）為首席AI科學家。
據一位知情人士透露，最近幾周，趙晟佳在辦公室外接待了Meta的一些老AI研究人員和員工，在面試他們新職位的同時，趙勝佳還詢問了他們過去的工作情況。
這是Meta近半年以來的第4次架構調整：5月其將生成式AI團隊拆分為研究組和產品組；2月已調離兩名工程負責人，改由Messenger主管洛雷達娜·克里桑（Loredana Crisan）接管產品，預示了后續變革。
根據公開報道統計，今年六月開始，Meta已從多個頭部AI實驗室直接吸納26位核心研究員，具體名單如下：
▲Meta近期吸納的AI核心研發人員名單（智東西制圖）
二、Meta人才流失嚴重，員工留存率僅64%
要知道，Meta曾匯聚頂尖AI人才，創立Perplexity、Mistral、Fireworks AI和World Labs等知名AI獨角獸的核心團隊幾乎都來自Meta。
然而，隨著AI熱潮推動更強大模型的研發，更多人才流向OpenAI、Anthropic和谷歌等競爭對手。
前Meta首席計算機科學家Joelle Pineau今年離職，隨后加入了加拿大AI獨角獸企業Cohere。曾參與Meta開源大模型Llama研發的研究科學家Angela Fan最近離職，加入了OpenAI。
據知情人士透露，Meta生成式AI副總裁Loredana Crisan也將離職，加入美國設計軟件巨頭Figma擔任首席設計官。
三位前Meta AI員工向外媒《福布斯》透露，近年人才流失嚴重。“他們曾擁有最優秀的人才卻輸給OpenAI…這是扎克伯格試圖彌補的損失。”即便開出天價薪酬，這家社交媒體巨頭仍在持續失血。
風投公司SignalFire五月報告顯示，Anthropic員工保留率達80%，居行業之首，而Meta卻只有64%（DeepMind 78%，OpenAI 67%）。
該報告還顯示，2024年Meta是人才被挖角第二嚴重的科技巨頭，僅次于谷歌。
近期Anthropic招募了Meta前首席研究科學家Laurens van der Maaten；企業AI公司Writer聘請Meta前高級研究科學家Dan Bikel擔任AI負責人；負責AI倫理的Cristian Canton轉投巴塞羅那超算中心。
據Business Insider報道，微軟已列出重點挖角名單，并授權匹配Meta報價。LinkedIn調查顯示，法國AI初創Mistral自2023年4月成立以來，至少有9名研究員直接來自Meta，其中2人是近三個月入職。
馬斯克宣稱xAI已從Meta挖走多名工程師，且未支付“荒謬的高價”。據Business Insider報道，今年xAI已招募14名Meta工程師。
當然，Meta改名前曾涉及選舉干預、虛假信息等爭議仍是其招聘障礙。Meta 首席 AI 科學家楊力昆（Yann LeCun）曾向《福布斯》承認：“Meta正從形象危機中緩慢恢復…確實存在負面印象。”他未回應本次采訪請求。
三、留存員工質量不佳，高薪挖來的研究員被嘲是“二流AI科學家”
但如今，在招募頂級AI研究員時，Meta的員工常被視作次選。
硅谷頭部AI公司內部人士透露，近月前Meta員工大多未達其招聘標準。“我們或許會對扎克伯格新招的人感興趣，但對現有員工已失去興趣多年。”某前沿AI公司高管坦言。
“Meta就像科技界的華盛頓指揮官隊（注：NFL橄欖球隊）。他們為二流AI科學家支付超額薪酬，外界卻因其高薪誤認為這些人就是世界頂尖。”某AI初創公司創始人如此評價。
谷歌內部人士透露，自去年秋季以來從Meta招募的AI員工不足20人，同期谷歌整體AI招聘規模達數百人。
外媒認為，這種認知使得扎克伯格以9位數報價和近乎無限算力承諾挖角OpenAI及米拉·穆拉蒂（Mira Murati）新創公司Thinking Machine Labs的舉動顯得孤注一擲。
據外媒《華爾街日報》報道，扎克伯格至少兩次開出總值超10億美元的多年薪酬方案，雖成功挖來十幾名OpenAI研究員，但更多人選擇拒絕，押注更高回報。
Anthropic CEO達里奧·阿莫代（Dario Amodei）透露，其員工曾拒絕Meta邀約，公司不會因此調整薪酬：“扎克伯格隨機選中某人姓名，不代表其價值應是同級人才的十倍。”
Meta發言人瑞安·丹尼爾斯（Ryan Daniels）強烈否認存在人才問題：“事實顯然不支持這種說法，但這不妨礙別有用心者散布謠言。”
四、末位淘汰、部門內斗，Meta內部存在“恐懼文化”
2013年12月，Meta成立FAIR人工智能實驗室，由楊力昆領導，Meta一度被視為頂尖AI人才的理想雇主，一位Meta前研究員稱之為“AI研究的黃金時代”。
2023年2月，Meta將AI研究整合至更側重產品的GenAI團隊，FAIR雖存實亡。“扎克伯格本不該削弱FAIR。”該研究員認為。Meta當時否認FAIR地位下降，稱其將專注長期項目。
據Meta前高級研究員透露，GenAI團隊成立后立即進入沖刺狀態，員工熬夜趕工推出對話助手等產品。“我們基本上是從零開始，六個月內必須交付。”該團隊從200-300人迅速擴張至近千人。
隨著AI競賽白熱化，2024-2025年期間，Meta內部更趨混亂。兩位前員工透露，Meta高管在技術路線上分歧嚴重，團隊權責重疊，爭搶功勞，有研究員3年更換7任主管。
元宇宙戰略更被視為絆腳石，2022年底仍有研究員被調至前景不明的Horizon團隊。“他們不知如何安置我們，幸虧GenAI成立才得以脫身。”
另有前研究員透露，員工須在半年考核中證明其業務水平，如模型采用其數據集或基準測試表現優異，否則面臨淘汰。“人們開始劃地盤，阻礙協作。”Meta發言人回應稱該考核制度全公司統一。
今年7月，Meta前研究員泰伊門?布蘭克沃特（Tijmen Blankevoort）在內部論壇發表長文《警惕Meta文化》，直指Meta存在“恐懼文化”，源于其績效評估體系和“末位淘汰制”。
員工工作動力多是出于對被解雇的恐懼，而非對AGI使命的追求，這導致了內部搶地盤、截胡項目、竊取成果等亂象叢生。
他還提到在Meta的生成式AI部門，沒有員工真心喜歡這里，也不清楚公司的AI使命是什么，團隊缺乏愿景。
此外，Meta在4月發布的Llama 4嚴重損害Meta聲譽，該模型因推理和編碼能力欠佳廣受批評，還被指控操縱基準分數（公司否認）。“Llama 4是一場災難。”前研究員評價。
如今超級智能實驗室的成立更引發員工對自身定位的迷茫。
面對扎克伯格的金錢攻勢，競爭對手自詡以使命凝聚“傳教士”，嘲諷Meta吸引的是“雇傭兵”。
OpenAI聯合創始人兼CEO薩姆·奧爾特曼（Sam Altman）在七月內部信中寫道：“我相信傳教士終將戰勝雇傭兵…Meta的做法會導致深層次文化問題。”
企業AI公司Writer CEO梅·哈比卜（May Habib）則認為：“科技巨頭將AGI競賽視為一場需要控制技術輸出的雇傭軍戰爭…我聽到離職者描述的公司文化中，人性已然失落。”
某AI創始人觀察到Meta出現“文化轉變”：“我們更傾向招募傳教士，所以無需也不具備開出20億美元報價的實力。”
結語：Meta能否扭轉口碑留住人才？
Meta的挖人行動塵埃落定，但前沿科技的頂級人才向來是“兵家必爭”的資源，硅谷的AI人才爭奪之戰終將繼續。
Meta若不能從內部調整其工作風格，或許這波人才也將只會是“過客”，畢竟現在的頂級AI研究員們最不缺的也許就是offer了。
來源：《福布斯》、The Information、Business Insider、《華爾街日報》
